歷經了三月又是演講又是企業單位授課又是受邀主持研討會
原定四月要休養生息準備五月的事
因為我很清楚知道如果讓自己身體Overload
就會產生比金魚腦還不如的注意力稀缺症候群
晨讀時
正好看到謝文憲 憲哥一篇文章
https://www.facebook.com/lewis2fly/posts/pfbid033hJ5Pum7zUkAFDJ5ii2AydGHUJSFQ6VDpqbhWC81StmSNKYaDWb4F6pb87G3R6tjl
心想也太巧
五月的重要專案正好就是 國際獵頭 Sandy's Recruitment note
新書《轉型地圖》上市
準備開始進行宣傳跑通告的日子
身為公關幕僚人
自己的姐妹自己挺
我們現在已經開始了緊鑼密鼓的前置行銷作業籌備
近期連續開了幾次會議
Sandy和我在討論管銷成本費用時
都以一個很可怕的參數數字為基準
（真的很可怕，不要問）
出書，真的很難。
Sandy是受遠流出版社之邀
百忙中特別抽空撰寫第二本續作
然而即便是在出版社邀約出書的情況下
資源依然稀缺
更不用說現在台灣整體閱讀環境不如以往
出版業市場持續萎縮
最重要也最關鍵的原因是—— 注意力稀缺
短影音的衝擊下
「看書」對很多人來說已經是件遙不可及的事
我無意批評不閱讀的人
畢竟光是「閱讀」這個行為
在大家必須工作 照顧自己和家庭等等生活必要事項中
要抽出時間好好坐下來閱讀一本書
就是件奢侈的事
憲哥這篇文除了點出閱讀市場萎縮到令人傷心的癥結點之外
條列數點
其實都和 #時間管理 以及 #知所進退的人情世故 有關
出版業寒冬早已數十載
除了大量尋找「作家 作者」
除了堅守紙本出版以維持傳統作業模式
除了維持固有的出版形式外
我想不到出版社們還有任何有助於維持商業市場的創新方案
以讓產業能稍稍往 轉型之路邁進...
或許有 而是我不熟因此不知道
如果有人知道 歡迎與我分享交流
只是看了憲哥的文
著實讓人為出版人捏把冷汗
路想走得遠，只有變，是永遠不變的道理。
