如火如荼的三月終於來到最後一週，今天與母親共進午餐時談及有堂課與主辦方沒緣分，謝謝再聯絡。她問怎麼了？我說發現該單位可能有內部KPI壓力，單純就是想開課但實際讓員工有什麼收穫並不是很明確，看了我的講師CV後，要求想開一堂課包含了全部目前我在企業內訓傳授的內容，從溝通力、媒體應對危機處理到品牌，最好連ESG都能著墨一下。
這樣的包山包海，先不論前期備課與可能來回數次會議的時間成本，總費用除以授課時數，對方只開出了一個低於麥當勞PT時薪的總費用。而光是其中某個講題，去年底某大客戶的內訓邀約，時薪價格就遠超過了此單位的總費用數倍。
如果我接受了不合理的價格，豈不是狠打其他客戶的臉？並且根本是把願意出業師正常價格的客戶當傻子耍？
孔子說：「君子有所為，有所不為。」
如同前幾天談到的時間管理一樣，很多時候是選擇不做什麼以讓自己有更多餘裕去專注在更重要的事。而觀察身邊各行業的專業人士，之所以能在其領域達到出類拔萃，都是因為足夠專注，不做無謂內耗。
也因為身邊有著許多專業人士，大家在交流產業訊息時幾乎都是有來有往，若要動用到對方專業或資源時，都是互相尊重，堅持要付顧問諮詢費的也有，交情好到貢獻專業的那方不收這種「小費用」的也有、但諮詢方絕對會來頓美食以表感激。
過去幾年回台出差或休假時，難免與上述朋友們一聚，如有諮詢到對方專業且傾囊相授時，當天餐費我絕不吝嗇。
前些天受邀參與調香活動，遇到了#理智派紫微斗數 台灣目前區指可數雙聲道解盤的 邱奕齊Chiu YI-Chi 奕齊老師，閒聊中她提到我之前說手紋路會變的事，原本下意識張開手分享最近長了哪條線出來，話一出口，我又把手收回握緊拳頭說：「老師我要向你付費諮詢時再給你看。」溫柔的奕齊老師笑出聲跟我說謝謝。
我一直相信知識是有價的，台灣長年籠罩在低薪地獄，其實也與整體市場環境長期不夠尊重專業有關。致使考生們在選擇科系時一窩蜂往能賺錢的科系跑，期盼著畢業後能到可開出相對優渥年新的企業服務。而其他專業領域因為長期被弱化，社會認知不足，需要時又再衍生出只想以最少的價格買最好的東西。到最後已經連辨別什麼是好什麼是壞的品鑑能力都喪失，更不用說為專業買單，長期下來已是惡性循環。
下次與某些特殊行業的人如醫師、律師、產業顧問等交談時，先想想是否「過度諮詢」；遇見音樂專業人士，千萬別起哄要對方「表演秀一下」。你的「只是一下」，背後是別人的千錘百鍊。
尊重專業，從自己開始做起。
